阿芙精油是什么投资

Ⅰ 阿芙精油是什么

阿芙精油由希腊AFAROTIZA公司提供技术，法国FCWLI 集团负责研发和检测，北京茂思商贸有限公司负责中国地区的运营及推广。阿芙精油包含：单方精油、复方油、基础油以及含精油添加成分的护肤品。
阿芙品牌与哆啦A梦携手，打造中国式“最美”女人梦。据悉，阿芙与哆啦A梦联合，二者在品牌理念上拥有共通之处，更能让阿芙品牌进一步拓宽市场，迎来更广阔发展前景。阿芙作为哆啦A梦唯一合作精油品牌，与其联合推出系列限量产品。阿芙品牌重视产品质量，只和全球最佳产地庄园合作，坚持长期契约种植。

Ⅱ 【精油之父】雕爷的装逼犯之旅

雕爷是谁。

雕爷是位爷。之所以是位爷。因为他出名早。赚钱早。啥都早。

既然辈分高。自然是位爷。

雕爷大名叫孟醒。大梦我独醒。大概雕爷也有这种骄傲吧。

雕爷从阿芙精油开始。到了雕爷牛腩。现在的河狸家。雕爷在互联网圈一直就是神一样的存在。仅次于雷军雷爷。

当然也就是这两年的事。以前他还没这么出名呢。

2006年到2009年。雕爷这段时间非常闲。闲到天天在天涯聊天打屁发帖子骂人。别说。在天涯雕爷就是骂人骂出名的。余世维陈安之是谁我不知道，但是我知道雕爷骂这俩人就瞬间在天涯管理前线板块出名。那年头，雕爷在管前大号三八，无人不知无人不晓。甚至至今还有很多人怀念他犀利的笔触。

雕爷多大了似乎谁都不知道。但是可以知道他是70后。换句话说现在至少也得35岁了。2006年阿芙精油建立，算起来那年至少也得27了。

虽然如此。但是我要说。雕爷就是个装逼犯。虽然不需要被抓进去。虽然依然有很多人深陷在他的把戏里。虽然有很多人已经看穿。但是那又怎样。雕爷依然是雕爷。

第一章 雕爷很牛

雕爷很牛。

假设雕爷是75年生人。1998年不过23岁。一个还不到23岁的人是怎么成为副总经理的呢？

说出来可能吓你一跳。这个台湾天然丽莎是传说中的传销公司。而且是轰动一时的传销大案。

但是雕爷恰恰在案发前辞职。

也许可以认为，雕爷的一生就是从天然丽莎开始的。

对于今天的我们，雕爷是个互联网营销天才。对于90年代的孟醒，他曾经是传销天才。

其实传销和营销不过一字之差。把东西卖出去才是正经。

1998年雕爷创办IT企业失败了。据其自称。IT业都是聪明人。而他不够聪明。

但是我觉得雕爷其实很聪明。只不过他只擅长营销。除此之外，别无所长。

所以技术驱动的IT业他就很难进入了。

但是很快。仅仅一年之后，他就找到了他此生的真爱。

美容行业才是真爱。因为美容行业几乎毫无技术门槛。

并不是因为搞美容的人不聪明。恰恰相反，一门心思做技术的人才无法做好美容行业。

雕爷最擅长的营销手段是背书。

2003年创建“纳兰”品牌之前，雕爷只是小打小闹。别人要啥，他就卖啥。雕爷当然不会满足于小打小闹。他成立了一家新公司，佩兰科技。然后又出了一本书，《赚到女人钱(共享美容经营之道) 》。从科技这个词到写书，目的都是在找人背书。背书就是装逼嘛……因为科技和书籍在一般人眼中都是非常高大上的。逼格超高。一个搞美容产品贩卖的和科技有什么关系吗……但是好像不重要了。出书有多容易我就不说了。

“最开始我是给人家提供设备和仪器，人家要美容床，我们就卖给人家美容床。这一点，我比别人勤奋和聪明一点，两万滚一滚就滚成十万了，十万滚一滚就滚成20万了，然后我们就打包做一些服务，我们给全国几百家美容院做后勤的供应，同时给他们做促销，而且帮助一些美容院做管理，提供软性的，服务性的东西。做了很长时间，做了很多，我们积累了大量的经验。我就讲，有一天，我们自己做个品牌算了，因为我们扶持人家扶持得这么优秀了，我们就创立了纳兰这个品牌，就是纳兰容若中引申出了企业的品牌，我们找到核心竞争力，迅速在市场上获得一个准确的定位。”访谈中雕爷如是说。

纳兰美容时尚生活馆这个连锁加盟机构在网上吐槽无数。无数人吐槽说雕爷是个骗子，骗了想赚钱的人的钱。我倒是想说。雕爷只不过是个创业导师。俗话说，师傅领进门，修行在个人。雕爷帮你进入美容这行业，能不能做出来就看你自己了。毕竟雕爷不是你妈。当然这不是为雕爷洗白。到底是不是骗……谁上当谁知道。

其实。雕爷只是装逼而已。

2003-2005年．三年的时间雕爷一直在做这个纳兰美容时尚生活馆。巅峰时期据说全国有500家加盟店，除了台湾西藏都有了。

雕爷的纳兰美容时尚生活馆据说是只给加盟店提供一堆美容产品。其他的一概没有。如果加盟店老板没有雕爷的营销能力只会坐地数钱……大概确实比较像是被忽悠。

纳兰美容时尚生活馆本身是确实存在的。但是为纳兰背书的所有人物似乎都是虚构的。雕爷宣称纳兰呈集团化管理，集化妆品生产厂（为亚洲最大的氨基酸生产基地），纳兰咨询策划企业（北京浩驰投资咨询有限公司）、纳兰美容研发企业（北京经典丽人美容公司）为一体。纳兰美容集团是国内少有的全方位综合企业。

我觉得这些厂公司可能都有，但是可能都是一家公司吧……

既然要背书，那么就要做到底。从《赚到女人钱(共享美容经营之道) 》到戴妃六式，从馨迪蕊拉到贝兰菲尔两大子品牌，从“千寻次世代”S65素肌纤体系统到水星三型设备，几乎全都是完全虚构的。

不能说雕爷是个大忽悠。但是至少雕爷是个营销天才。撒谎都能圆过来。虽然有很多人吐槽雕爷骗人开了纳兰美容馆根本赚不到钱，但是可以相信雕爷自己运营的美容馆一定是赚钱的。

应该说说戴妃六式。

在起初纳兰的软文里是这样写的，“这是“纳兰”一位普通员工发明的美容师手部护理方法，被称为“戴妃六式”，即美容师在为顾客美容之前，先要进行六式护理：洗手液清洁手部——滴露消毒——酒精擦拭指甲缝消毒——牛奶泡手，柔软、滋润手部肌肤——清水再次清洗，去除手部残留异味。这些步骤都要求在顾客面前完成，“纳兰”还为这套护理方法申请了专利。”

而后的宣传中又改为“源自英国王妃的“戴妃六式”，是纳兰的美容师为每一位顾客做美容之前的必修课，包括用牛奶泡手，多次消毒和做手操等，”

看到没，一个刚开始是普通员工发明的六个步骤，后来又说是源自英国王妃，莫非那位起初还是在大不列颠及北爱尔兰联合王国的温莎堡为戴安娜王妃服务过？雕爷对女性心理的深入了解可见一斑，就是为了给女性消费者一个心理暗示——这是王妃般的服务。进美容院的女人是不会追究其中真伪的，她们是感性动物。

纳兰项目也许只是雕爷装逼犯旅行的开始。但是正是纳兰项目让雕爷发现了精油。

2005年雕爷为啥转去做精油了呢？

这还要从雕爷曾经在天涯上写的一个帖子谈起。雕爷曾经在天涯最受关注的帖子题目是：《自废武功——通过做“减法”赚第一个1000万》。1000万啊。雕爷那时候大概也至少有个几百几千万了。毕竟全国500个加盟店一个加盟费一套就要十几万甚至几十万。而这明明是个毫无成本的活。

做精油就是做减法。曾经雕爷啥都卖，只要和美容有关的他那都有。但是卖了很多东西以后他发现，精油才是最赚钱的。

于是2005年，阿芙精油横空出世。

雕爷总是说自己创业不是为了钱。但是你为啥发帖子辣么喜欢强调1000万……卖精油干嘛，明知道精油最赚钱。

雕爷声称阿芙精油源自希腊。他自己是希腊品牌的总代理。

但是雕爷就是雕爷。雕爷怎么会放弃治疗？

从美国T&M公司供应设备到化妆品适用性检测界的权威专家麦克•范戴恩（Mike Van Duyn），从亚洲纤体护肤协会评分阿芙精油第一名到阿芙精油的希腊官网在美国，依然都是假的。

2006年雕爷故技重演，出版了一本《生如夏花•希腊神话与精油的故事》，铜板彩印，很精美，客观而且权威，估计花了不少钱。但是值啊。

套用大腕的台词。

俺们做精油，一定得选最好的玫瑰

假装来自希腊，

装就装最高档次的瓶子！

必须要墨绿色，

瓶子最大也就10毫升，

什么香薰炉呀，保湿霜呀，护手霜呀，餐巾纸呀，面膜呀，小样呀，能给他送的全给他送上，

精油旁边有苹果，精油里面有勺，

旁边站着个权威化妆品专家麦克•范戴恩，

戴假发，特绅士的那种，

精油一开瓶（儿），甭管有事(儿)没事，

(儿)都得跟人家说may I help you sir？

一口地道的英国伦敦腔(儿)，倍(儿)有面子！

再送一大堆优惠卡，

必须用铜版纸的，

一张好几毛呢，

再建一家美国公司，

专门给阿芙精油提供设备，

就是一个字(儿)高端牛逼上档次！

早上其实不是涂玫瑰就是薰衣草，

你要是涂茶树啊，

你都不好意思跟人家打招呼，

你说这样的精油，一瓶你得卖多少钱？

我觉得怎么着也得几千吧！

几千那是不可能的，

我们这一瓶才199，

专柜都卖888的！

你得研究消费者的购物心理，

愿意掏199买精油的消费者，

肯定喜欢多来点白送的礼物，

什么叫屌丝你知道吗？

屌丝就是买什么东西，

都想占点便宜！

所以，我们做精油的口号(儿)就是，

不求最好但求赠品最多！

雕爷改名叫逼爷似乎也不错……咦。逼格低了。

第二章 雕爷很屌

最近有人采访雕爷。他说：“做阿芙精油是我的禀赋，来自于我的营销才能；做雕爷牛腩是我的乐趣，吃喝的事我没当它是工作。”

其实雕爷的自我认知很准确。牛腩不过是个游戏。

于是卖阿芙精油的雕爷，转身进入了餐饮业。

按说餐饮业也是个神坑吧，但是雕爷是谁啊，只有雕爷坑别人，从来没有被坑。屌炸天的雕爷，根本不怕坑。

雕爷做牛腩，依然得装逼啊，不是。背书啊。毕竟阿芙精油出名了但是雕爷还不算出名。说实话，我就是从雕爷牛腩才知道有这么个人。谁让我是个不上天涯不用精油的糙汉呢？

雕爷找谁背书呢？这次终于找了个真人。

香港食神戴龙，此人确实存在，而且名气确实大。戴龙是周星驰电影《食神》的原型，香港四大名厨之一，但是要知道戴龙也是很注重自我营销和服务顾客的。当戴龙还是一个默默无闻的主厨时他就知道要照顾名人顾客的口味习惯。所以，我觉得食神的配方也许确实值500万，但是雕爷是不是真的拿出了500万那就不知道了。毕竟，很难说这不是雕爷和食神联手炒作的一个高招。

有食神背书，还不够。雕爷说自己的牛腩加了二十一种香料，印度斯里兰卡巴基斯坦泰国日本各个都被拿来背书。印度的咖喱，斯里兰卡的香料，泰国的香米，日本的稻子，（我很奇怪雕爷牛腩是不是二米饭）英国的玛萨拉咖喱鸡，加拿大曼尼托巴的小麦粉，波士顿龙虾，甚至谢耳朵都被拿来了。

可以看出来了，雕爷的第一大营销技能，背书（也许是装逼？）。没人给你背不要怕，你可以编……

雕爷第二大营销技能，赠品（好像还是装逼？）。

朋友去吃了牛腩，赞不绝口。问味道绝对满意，再问问还有什么？还送了一双鸡翅木筷子，还有什么西湖龙井冻顶乌龙茉莉香片云南普洱全是赠送的啊！（谁知道你每天冲几遍）连米饭都是送的你造吗！无限加啊！一定要自带老干妈！（好像排骨米饭都是无限加哦？）但是前菜汤品和甜点都是免费的啊！免费的啊！！！！！！！！！

更不要说阿芙精油的买三样送十二样大法了。

雕爷营销第三大技能，起个好名字（似乎好像还是装逼）。阿芙精油，听着就美。致青春沙拉，高棉的微笑，巴学园的味道，酸奶不叫酸奶叫夏尔的酸奶，冰激凌不叫冰激凌叫冰与火之歌，那戛纳遇上北海道我实在不知道是啥了……

雕爷营销第四大技能，有环境的环境要高雅，有包装的包装要精美（这不是装逼是什么？）。看看 雕爷牛腩那些店，哪家不好看？哪家没特色？你一定不知道阿芙精油的包装还要用到磁石。

我固执地认为，雕爷不会选择困难模式。精油是最赚钱的化妆品，牛腩一定就是最容易做好吃的食物。

雕爷信奉乔布斯。最好的牛腩要搭配最好的碗，最好的面条要在最好的餐馆里吃。

雕爷营销第五大技能，讲故事（装逼到了极致）。

正如雕爷所说，无一物无来历，无一处无典故。一事一物一人一处都要有故事。

至于食客，吃的不是牛腩，是故事。

雕爷营销第六大技能，尊重客户（不但自己装逼。顾客也要一起被装逼）。

按说尊重客户应该是服务业应该有的态度。不知道多少年前就有人喊着顾客是上帝。但是雕爷可没把顾客当上帝。

雕爷的标准是用心。仅仅买三小瓶精油就赠送12种赠品而且用一个特别大的包装，看起来让人特别满足，觉得卖家非常用心。

用心是朋友的标准。也就是说。卖东西要把顾客当朋友。用心去做才好。

第三章 雕爷很美

漏了一个字。雕爷很爱美。或者漏了好几个字，雕爷很爱爱美的女人。

因为雕爷真的把女人的生意发挥到了极致。

女人贪小便宜。给赠品。

女人感性。给优质服务尊重客户。

女人爱听故事。给你故事。

女人喜欢漂亮的地方漂亮的东西。包装一定要精细。

女人想象力强。给好名字。

女人爱崇拜权威。找人背书。

几乎所有技能，都是针对女人而设。

现在，女人懒还有公主病，于是有了河狸家。

河狸家会成功吗？我觉得会。

因为雕爷是如此了解女人。躺在家里做美甲。太公主病了。

当然，不管是雕爷牛腩还是河狸家对于雕爷可能都是玩票的性质。毕竟阿芙精油太赚钱了。

毕竟餐饮业还是蛮需要技术的。所以雕爷牛腩看起来就像锤子手机。满满的情怀。就是差点味道。

最终章 大白有话说

这是大白理科生创业志的第一篇。之所以把雕爷归类到理科生，因为雕爷一直在做互联网和传统行业结合的工作。虽然归根结底雕爷只是个搞传销的……哦不，营销的。

不管怎么说。第一篇就这样了。雕爷很牛。雕爷很屌。雕爷的本事看起来很简单，但是学起来却很难。正所谓大巧若拙。只要你抓住女人（装逼？）一条线，能做的事情还是很多的。

可是佛洛依德都说不懂女人呢……

雕爷很牛。但是雕爷牛在骗人不眨眼，圆谎本领高超。雕爷很屌。屌在居然能把传销界的创意应用在营销界，虽然有污点，但是商业的巨大成功早就掩盖了污点，谁会管雕爷最初是干嘛的？

雕爷爱琢磨女人。所以只要女人不变，雕爷就不会失败。

参考网址：

孟醒（雕爷）的前世今生

用互联网思维来跨界的达人----腾讯分享日嘉宾雕爷孟醒介绍

[人物焦聚]一个逐渐远去的背影——纪念ID三段或八段

本文仅仅是雕爷一个人的创业故事。肯定有不尽之处。内容全部来自网络。也许有不实之处。还望海涵。请指点。

Ⅲ 阿芙精油的品牌历程

“AFU阿芙”品牌，进入中国短短几年时间，迅速覆盖全国一二线城市的顶级商场，目前全国设有四百余家形象专柜。由于在电视栏目、时尚杂志、网络传播等各种媒体不遗余力的推广精油文化，AFU已成为专业精油的代名词，阿芙在《瑞丽》、《时尚》、《ELLE》、《悦己》等高端时尚类杂志开设精油专栏，以及在大量美容网站及论坛种种介绍和评测，2015年更是成功登陆央视，均成为瞩目焦点，备受好评。

Ⅳ 阿芙精油有什么功效与作用

阿芙精油包含单方精油、复方油、基础油以及含精油添加成分的护肤品，平时生活中你会用阿芙精油吗？下面就由我为大家介绍下阿芙精油的功效和作用，希望可以帮到大家哦。

阿芙茶树精油的功效1阿芙茶树精油的功效,茶树精油的功效在澳洲最早被发现，是以澳洲土着们被毒蛇咬伤后涂抹，用以解毒。直到二次大战前，茶树都是消炎杀菌的重要原料来源，后拉力抗生素被发明，茶树才被冷落……不过今天，面对很多新病菌的出现和抗生素本身的副作用，茶树又被科学界重新关注起来：天然茶树精油消炎杀菌功效，是一般化学消炎剂的四倍，却没任何副作用。在美容方面，茶树精油对痘痘的效果，堪称神奇!

"AFU阿芙"品牌，源自古希腊神话中"爱与美的女神——APHRODITE阿芙洛狄忒"(到罗马神话时期，即"VENUS维纳斯")之名。

“AFU阿芙”品牌，进入中国几年时间，已覆盖全国一二线城市的顶级商场，目前全国设有四百余家形象专柜。阿芙在《瑞丽》、《时尚》、《ELLE》、《悦己》等高端时尚类杂志开设精油专栏，以及在大量美容网站及论坛种种介绍和评测，2015年登陆央视。

阿芙薰衣草精油

衣草花材源于阿芙法国契约庄园Herbarom，阿芙认为契约 种植 才能保证精油品质卓越，无可挑剔。

阿芙薰衣草精油气味清新淡雅，不但能够平衡肌肤水油，而且有安神助眠的芳疗效果，被誉为“万用精油”。

大马士革玫瑰纯露

瑰花材源于全球着名玫瑰王国——保加利亚玫瑰谷，从田间生长到入瓶罐装，阿芙参与掌握每处细节，将自然精粹尽收囊中。玫瑰纯露是自然的肌肤保湿剂，蕴含丰富的玫瑰花水溶性营养成分，对肌肤有很好的补水调理作用。

阿芙·水润滋养套装

荷巴是沙漠中的“奇迹植物“，补水能力直达肌底，被誉为“液体黄金“。水润滋养套装中蕴含荷荷巴精华，日常护肤即可做到长效补水，高效锁水，层层渗透，牢牢锁住水分及营养。

阿芙玫瑰谷酸奶花瓣面膜

瑰谷酸奶面膜——玫瑰精油inside，蕴含天然玫瑰精油、保加利亚新鲜花瓣和Etioline?焕白成分，顷刻享受，即可见证焕白嫩肌。

阿芙焕白护理套装

芙焕白护理套装内蕴含高肌能晶粉美容液和维他命原B5，促进肌肤水分吸收，满足肌肤能量需求，让暗沉肌肤重现往日光泽。

阿芙神采美目复方油

眼周肌肤仅为面部肌肤的1/3，脆弱不堪，普通的眼部护肤产品仅靠涂抹，并不能解决根源问题。

神采美目复方油含有罗马洋甘菊、柠檬、红石榴、天竺葵等精油成分，让眼肌畅快摄取自然营养，远离熊猫眼、眼周纹路等眼肌问题。专柜热销9年，被誉为“眼部神油“。

2015年，阿芙精油在有着营销界“奥斯卡”的中国营销盛典中脱颖而出，荣获2015年度中国营销盛典最佳创新营销奖。

2015年，阿芙精油荣膺“环球时报2015环球企业创新奖”。

2015年，阿芙发起“ALL FOR U”活动，令平凡消费者成为品牌代言，让顾客与品牌间的情感通过互动体验实现发酵，赢得了顾客的信任与喜爱，实现粉丝经济和口碑效应双丰收。

2015年，阿芙的“寻香之旅” 在地球的东西半球同期展开，在法国、保加利亚探寻了阿芙薰衣草、玫瑰契约庄园和工厂;在国内行程万里，将大众感兴趣的自制个性香水、香气抓周、精油 塔罗 牌等活动带到泡芙所在的城市。

Ⅳ 史上最全的互联网思维精髓总结

互联网思维精髓大总结：1、用户思维；2、简约思维；3、极致思维；4、迭代思维；5、流量思维；6、社会化思维；7、大数据思维；8、平台思维；9、跨界思维。

课前秀：三个段子

第一个段子：一个毫无餐饮行业经验的人开了一家餐馆，仅两个月时间，就实现了所在商场餐厅坪效第一名;VC投资6000万，估值4亿元人民币。

这家餐厅是雕爷牛腩。

只有12道菜，花了500万元买断香港食神戴龙牛腩配方;每双筷子都是定制、全新的，吃完饭还可以带回家;老板每天花大量时间盯着针对菜品和服务不满的声音;开业前烧掉1000万搞了半年封测，期间邀请各路明星、达人、微博大号们免费试吃……

雕爷牛腩为什么这样安排?背后的逻辑是什么?

我们再看第二个段子：这是一个淘品牌，2012年6月在天猫上线，65天后成为中国网络坚果销售第一;2012年“双十一”创造了日销售766万的奇迹，名列中国电商食品类第一名;2013年1月单月销售额超过2200万;至今一年多时间，累计销售过亿，并再次获得IDG公司600万美元投资。

这个品牌是三只松鼠。

三只松鼠带有品牌卡通形象的包裹、开箱器、快递大哥寄语、坚果包装袋、封口夹、垃圾袋、传递品牌理念的微杂志、卡通钥匙链，还有湿巾。

一个淘品牌，为什么要煞费苦心地做这些呢?

再看第三个段子：这是一家创业仅三年的企业。2011年销售额5亿元;2012年，销售额达到126亿元;2013上半年销售额达到132.7亿元，预计全年销售可能突破300亿元;在新一轮融资中，估值达100亿美元，位列国内互联网公司第四名。

这家企业是小米。

雷军说，参与感是小米成功的最大秘密。怎样理解参与感?

这三个企业虽然分属不同的行业，但又惊人地相似，我们都称之为互联网品牌。

它们背后的互联网思维到底是什么?

互联网思维“独孤九剑”

我给互联网思维下了个定义：在(移动)互联网、大数据、云计算等科技不断发展的背景下，对市场、对用户、对产品、对企业价值链乃至对整个商业生态的进行重新审视的思考方式。

“独孤九剑”是华山派剑宗风清扬的武林绝学，强调“无招胜有招”，重在剑意，与互联网思维有异曲同工之妙。也意味着互联网思维将像“独孤九剑”破解天下各派武功一样，去重塑及颠覆各类传统行业。

我讲一下我所理解的互联网思维体系。

1、用户思维

“独孤九剑”第一招是总诀式，第一招学不会，后面的招数就很难领悟。互联网思维也一样。互联网思维，第一个，也是最重要的，就是用户思维。用户思维，是指在价值链各个环节中都要“以用户为中心”去考虑问题。
作为厂商，必须从整个价值链的各个环节，建立起“以用户为中心”的企业文化，只有深度理解用户才能生存。没有认同，就没有合同。

这里面有几个法则：
法则1：得“屌丝”者得天下。

成功的互联网产品多抓住了“屌丝群体”、“草根一族”的需求。这是一个人人自称“屌丝”而骨子里认为自己是“高富帅”和“白富美”的时代。当你的产品不 能让用户成为产品的一部分，不能和他们连接在一起，你的产品必然是失败的。QQ、网络、淘宝、微信、YY、小米，无一不是携“屌丝”以成霸业。

法则2：兜售参与感。

一种情况是按需定制，厂商提供满足用户个性化需求的产品即可，如海尔的定制化冰箱;另一种情况是在用户的参与中去优化产品，如淘品牌“七格格”，每次的 新品上市，都会把设计的款式放到其管理的粉丝群组里，让粉丝投票，这些粉丝决定了最终的潮流趋势，自然也会为这些产品买单。

让用户参与品牌传播，便是粉丝经济。我们的品牌需要的是粉丝，而不只是用户，因为用户远没有粉丝那么忠诚。粉丝是最优质的目标消费者，一旦注入感情因素，有缺陷的产品也会被接受。未来，没有粉丝的品牌都会消亡。

电影《小时代》豆瓣评分不到5分，但这个电影观影人群的平均年龄只有22岁，这些粉丝正是郭敬明的富矿。正因为有大量的粉丝“护法”，《小时代1》《小时代2》才创造出累计超过7亿的票房神话。

法则3：体验至上

好的用户体验应该从细节开始，并贯穿于每一个细节，能够让用户有所感知，并且这种感知要超出用户预期，给用户带来惊喜，贯穿品牌与消费者沟通的整个链条，说白了，就是让消费者一直爽。微信新版本对公众账号的折叠处理，就是很典型的“用户体验至上”的选择。

用户思维体系涵盖了最经典的品牌营销的Who-What-How模型，Who，目标消费者——“屌丝”;What，消费者需求——兜售参与感;How，怎样实现——全程用户体验至上。

2、简约思维

互联网时代，信息爆炸，用户的耐心越来越不足，所以，必须在短时间内抓住他!

法则4：专注，少即是多

苹果就是典型的例子，1997年苹果接近破产，乔帮主回归，砍掉了70%产品线，重点开发4款产品，使得苹果扭亏为盈，起死回生。即使到了5S，iPhone也只有5款。

品牌定位也要专注，给消费者一个选择你的理由，一个就足够。

最近很火的一个网络鲜花品牌RoseOnly，它的品牌定位是高端人群，买花者需要与收花者身份证号绑定，且每人只能绑定一次，意味着“一生只爱一人”。2013年2月上线，8月份做到了月销售额近1000万元。

大道至简，越简单的东西越容易传播，越难做。专注才有力量，才能做到极致。尤其在创业时期，做不到专注，就没有可能生存下去。
法则5：简约即是美
在产品设计方面，要做减法。外观要简洁，内在的操作流程要简化。Google首页永远都是清爽的界面，苹果的外观、特斯拉汽车的外观，都是这样的设计。

3、极致思维

极致思维，就是把产品、服务和用户体验做到极致，超越用户预期。什么叫极致?极致就是把命都搭上。

法则6：打造让用户尖叫的产品

用极限思维打造极致的产品。
方法论有三条：第一，“需求要抓得准”(痛点，痒点或兴奋点);第二，“自己要逼得狠”(做到自己能力的极限);第三，“管理要盯得紧”(得产品经理得天下)。一切产业皆媒体，在这个社会化媒体时代，好产品自然会形成口碑传播。

尖叫，意味着必须把产品做到极致;极致，就是超越用户想象!

法则7：服务即营销

阿芙精油是知名的淘宝品牌，有两个小细节可以看出其对服务体验的极致追求：1)客服24小时轮流上班，使用Thinkpad小红帽笔记本工作，因为使用这种电脑切换窗口更加便捷，可以让消费者少等几秒钟;2)设有“CSO”，即首席惊喜官，每天在用户留言中寻找潜在的推销员或专家，找到之后会给对方寄出包裹，为这个可能的“意见领袖”制造惊喜。

海底捞的服务理念受到很多人推崇，但是在互联网思维席卷整个传统行业的浪潮之下，如果海底捞不能用互联网思维重构企业的话，学不会的，可能是海底捞了。

4、迭代思维

“敏捷开发”是互联网产品开发的典型方法论，是一种以人为核心、迭代、循序渐进的开发方法，允许有所不足，不断试错，在持续迭代中完善产品。

这里面有两个点，一个“微”，一个“快”。

法则8：小处着眼，微创新

“微”，要从细微的用户需求入手，贴近用户心理，在用户参与和反馈中逐步改进。“可能你觉得是一个不起眼的点，但是用户可能觉得很重要”。360安全卫士当年只是一个安全防护产品，后来也成了新兴的互联网巨头。

法则9：精益创业，快速迭代

“天下武功，唯快不破”，只有快速地对消费者需求做出反应，产品才更容易贴近消费者。Zynga游戏公司每周对游戏进行数次更新，小米MIUI系统坚持每周迭代，就连雕爷牛腩的菜单也是每月更新。

这里的迭代思维，对传统企业而言，更侧重在迭代的意识，意味着我们必须要及时乃至实时关注消费者需求，把握消费者需求的变化。

5、流量思维

流量意味着体量，体量意味着分量。“目光聚集之处，金钱必将追随”，流量即金钱，流量即入口，流量的价值不必多言。

法则10：免费是为了更好地收费

互联网产品大多用免费策略极力争取用户、锁定用户。当年的360安全卫士，用免费杀毒入侵杀毒市场，一时间搅的天翻地覆，回头再看看，卡巴斯基、瑞星等杀毒软件，估计没有几台电脑还会装着了。

“免费是最昂贵的”，不是所有的企业都能选择免费策略，因产品、资源、时机而定。

法则11：坚持到质变的“临界点”

任何一个互联网产品，只要用户活跃数量达到一定程度，就会开始产生质变，从而带来商机或价值。QQ若没有当年的坚持，也不可能有今天的企业帝国。注意力经济时代，先把流量做上去，才有机会思考后面的问题，否则连生存的机会都没有。

6、社会化思维

社会化商业的核心是网，公司面对的客户以网的形式存在，这将改变企业生产、销售、营销等整个形态。

法则12：利用好社会化媒体

有一个做智能手表的品牌，通过10条微信，近100个微信群讨论，3千多人转发，11小时预订售出18698只T-Watch智能手表，订单金额900多万元。

这就是微信朋友圈社会化营销的魅力。有一点要记住，口碑营销不是自说自话，一定是站在用户的角度、以用户的方式和用户沟通。

法则13：众包协作

众包是以“蜂群思维”和层级架构为核心的互联网协作模式，维基网络就是典型的众包产品。传统企业要思考如何利用外脑，不用招募，便可“天下贤才入吾彀中”。

InnoCentive网站创立于2001年，已经成为化学和生物领域的重要研发供求网络平台。该公司引入“创新中心”的模式，把公司外部的创新比例从原来的15%提高到50%，研发能力提高了60%。

小米手机在研发中让用户深度参与，实际上也是一种众包模式。

7、大数据思维

大数据思维，是指对大数据的认识，对企业资产、关键竞争要素的理解。

法则14：小企业也要有大数据

用户在网络上一般会产生信息、行为、关系三个层面的数据，这些数据的沉淀，有助于企业进行预测和决策。一切皆可被数据化，企业必须构建自己的大数据平台，小企业，也要有大数据。

法则15：你的用户是每个人

在互联网和大数据时代，企业的营销策略应该针对个性化用户做精准营销。

银泰网上线后，打通了线下实体店和线上的会员账号，在百货和购物中心铺设免费wifi。当一位已注册账号的客人进入实体店，他的手机连接上wifi，他 与银泰的所有互动记录会一一在后台呈现，银泰就能据此判别消费者的购物喜好。这样做的最终目的是实现商品和库存的可视化，并达到与用户之间的沟通。

8、平台思维

互联网的平台思维就是开放、共享、共赢的思维。平台模式最有可能成就产业巨头。全球最大的100家企业里，有60家企业的主要收入来自平台商业模式，包括苹果、谷歌等。

法则16：打造多方共赢的生态圈

平台模式的精髓，在于打造一个多主体共赢互利的生态圈。

将来的平台之争，一定是生态圈之间的竞争。网络、阿里、腾讯三大互联网巨头围绕搜索、电商、社交各自构筑了强大的产业生态，所以后来者如360其实是很难撼动的。

法则17：善用现有平台

当你不具备构建生态型平台实力的时候，那就要思考怎样利用现有的平台。

马云说：“假设我是90后重新创业，前面有个阿里巴巴，有个腾讯，我不会跟它挑战，心不能太大。”

法则18：让企业成为员工的平台

互联网巨头的组织变革，都是围绕着如何打造内部“平台型组织”。

包括阿里巴巴25个事业部的分拆、腾讯6大事业群的调整，都旨在发挥内部组织的平台化作用。海尔将8万多人分为2000个自主经营体，让员工成为真正的“创业者”，让每个人成为自己的CEO。

内部平台化就是要变成自组织而不是他组织。他组织永远听命于别人，自组织是自己来创新。

9、跨界思维

(随着)互联网和新科技的发展，很多产业的边界变得模糊，互联网企业的触角已无孔不入，(如)零售、图书、金融、电信、娱乐、交通、媒体等等。

法则19：携“用户”以令诸侯

这些互联网企业，为什么能够参与乃至赢得跨界竞争?答案就是：用户!

他们掌握着一方面掌握用户数据，另一方面又具备用户思维，自然能够携“用户”以令诸侯。阿里巴巴、腾讯相继申办银行，小米做手机、做电视，都是这样的道理。

未来十年，是中国商业领域大规模打劫的时代，一旦用户的生活方式发生根本性的变化，来不及变革的企业，必定遭遇劫数!

所以，最后一个法则：用互联网思维，大胆颠覆式创新。

一个真正牛逼的人一定是一个跨界的人，能够同时在科技和人文的交汇点上找到自己的坐标。一个真正厉害的企业，一定是手握用户和数据资源，敢于跨界创新的组织。

李彦宏指出：“互联网产业最大的机会在于发挥自身的网络优势、技术优势、管理优势等，去提升、改造线下的传统产业，改变原有的产业发展节奏、建立起新的游戏规则。

以上便是我总结的互联网思维“独孤九剑”。

今天看一个产业有没有潜力，就看它离互联网有多远。能够真正用互联网思维重构的企业，才可能真正赢得未来。

美图秀秀蔡文胜说：未来属于那些传统产业里懂互联网的人，而不是那些懂互联网但不懂传统产业的人。

金山网络傅盛说：产业机会属于敢于用互联网向传统行业发起进攻的互联网人。

我们认为，未来一定是属于既能深刻理解传统商业的本质，也具有互联网思维的人。不管你是来自传统行业还是互联网领域。未来一定属于这种O2O“两栖人才”。

Ⅵ 阿芙精油品类主要有哪些适合什么年龄段的人用

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Ⅶ 阿芙是什么他们家怎么样

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