沐足樓面部長例會講什麼

⑴ 跟沐足技師開會講些什麼

摘要 一講會所的規則，二講分成比例，讓技師吃個定心丸，三講未來發展。

⑵ 一個沐足部長開會該跟員工說哪些問題

各位同事們大家晚上好，今天我們首先要講的是，衛生這方面的，和交接衛生這方面的一個問題喔，早班上班的時候呢把房間裡面的衛生搞好了物品擺放整齊，晚班過來上班的時候就交接一下，還有一個問題就是，我們忙的時候就抓重點閑的時候呢我們就抓細節衛生，好了今天就講這么多了散會

⑶ 足浴經理第一次開會怎麼說

首先傳達一個信息，做事就是做事，做人就是做人，第一次的影響很重要，最主要不要讓大家反感這是關鍵。然後說工作的事，一些公司制度的制定和執行等等，然後再說說自己的看法，可以多多徵求大家的意見，先打成一片，等大概知道了這里的人和事之後，工作就好開展了。

開會訓每天會是在對前的經營進行總結、點評，是通過每天的例會讓員工參與、了解整個大局，了解工作的進展程度及其難度，了解目前工作中所存在的不足，通過例會來樹立統一協調的工作流程。

正常例會的有效時間一般是10---15分鍾，超出這個時間員工將失去聆聽的興趣，進而產生抵觸的情緒，最終影響到例會的質量。而開會的藝術在於如何在這么短的時間之內，清晰明白傳達出管理者的意圖，並讓員工認可。

但凡每個員工都不喜歡束縛，在每一項新的規定出台時，員工容易有著當面或背後的反對聲音。而例會則給予了管理者的一個說明的機會，一個獨立演講的機會，通過這樣一個特定的機會去改變員工心裡的抵觸情緒，從而落實制度。

⑷ 沐足樓面部長工作日記經典句子

巡查房間是否漏單漏茶水，並跟進技師服務是否超出服務范圍。
檢查房間中途衛生，並檢查房間是否有異味。
跟進客人服務反饋，並跟進技師禮貌禮節。
……

⑸ 沐足樓面部長的月工作總結怎麼寫最好有範文

服務與管理的重要。
沒有範文。
以下供參考，
主要寫一下主要的工作內容，如何努力工作，取得的成績，最後提出一些合理化的建議或者新的努力方向。。。。。。。
工作總結就是讓上級知道你有什麼貢獻，體現你的工作價值所在。
所以應該寫好幾點：
1、你對崗位和工作上的認識2、具體你做了什麼事
3、你如何用心工作，哪些事情是你動腦子去解決的。就算沒什麼，也要寫一些有難度的問題，你如何通過努力解決了
4、以後工作中你還需提高哪些能力或充實哪些知識
5、上級喜歡主動工作的人。你分內的事情都要有所准備，即事前准備工作以下供你參考：
總結，就是把一個時間段的情況進行一次全面系統的總評價、總分析，分析成績、不足、經驗等。總結是應用寫作的一種，是對已經做過的工作進行理性的思考。
總結的基本要求
1．總結必須有情況的概述和敘述，有的比較簡單，有的比較詳細。
2．成績和缺點。這是總結的主要內容。總結的目的就是要肯定成績，找出缺點。成績有哪些，有多大，表現在哪些方面，是怎樣取得的；缺點有多少，表現在哪些方面，是怎樣產生的，都應寫清楚。
3．經驗和教訓。為了便於今後工作，必須對以前的工作經驗和教訓進行分析、研究、概括，並形成理論知識。
總結的注意事項：
1．一定要實事求是，成績基本不誇大，缺點基本不縮小。這是分析、得出教訓的基礎。
2．條理要清楚。語句通順，容易理解。
3．要詳略適宜。有重要的，有次要的，寫作時要突出重點。總結中的問題要有主次、詳略之分。
總結的基本格式：
1、標題
2、正文
開頭：概述情況，總體評價；提綱挈領，總括全文。
主體：分析成績缺憾，總結經驗教訓。
結尾：分析問題，明確方向。
3、落款
署名與日期。

⑹ 休閑會所部長的基本工作是做什麼

一、休閑會所部長主要工作如下：
1、每天准時組織招開班前班後會；
2、做好各員工的考勤工作；
3、總結前一天工作中出現的問題；
4、積極參加部門例會，對本區的工作進行總結和檢查，並提出下一步計劃；
5、加強員工的業務知識培訓；
6、了解市場動態，摸索市場管理動向，及時向經理提出應變措施建議；
7、與客人多交流，為部門籌備客人擋案，做好客源情況分析；
8、協助經理控制一切財產物品成本及開銷，減少浪費；
9、經常檢查所屬各區域服務情況並監督下屬工作；
10、完成領導交辦其它的工作。
二、休閑會所部長崗位要求如下：
1、年齡22~30歲，身高1.60米以上；
2、有上進心優先；
3、親和力強、具有良好服務意識；
4、具有良好的溝通能力和團隊合作精神。

⑺ 第一次參加部長團例會要說說什麼

第一次開例會，主要講一下幾點：

1、先來個開場白，祝賀各位幹事經過層層選拔順利的進入了學生會這個大家庭。

2、部長自我介紹、各位幹事自我介紹，互相熟悉下，增進友誼。

3、講一下學生會的發展歷史、本部門的一些情況和各規章制度。

4、外聯部是學生會的重要職能部門，它是學生會乃至學校在校外的形象代言人，它承擔者與外校、商家的聯系工作，是學生會開展各項活動的資金保障部門，要積極的配合好各部門的工作。

5、講一下你個人這學期希望開展的各項活動;6.大家相互交流，聽聽大家有什麼好的建議。

相關說明

1、 總經理辦公會會議記錄應在一天內整理完畢，送交會議主持人核閱，核閱後應復印分發各出席人一份，傳閱各出席人，並要求閱者簽字為據。該份記錄最後傳回會議主持人，作為下一次會議的重要資料。

2、 管理例會會議記錄整理完畢後，分發至各出席人一份。

3、公司全體會會議記錄由行政部秘書整理完畢，先請總經理簽字確認，然後分發至各部門，以備查詢。

4、部門工作會議各與會人員均應記錄會議要點，與本身工作相關內容應詳記，以便對日後工作有指導意義。

⑻ 樓面沐足部長的職責啊

檢查自己班的人數是否到齊和儀容儀表，樓面衛生情況，做好記錄，第二天在例會上重復，讓員工知道錯在那裡，怎樣糾正，跟進沐足技師上鍾時間和下鍾時間，防止偷鍾，特殊情況要註明，抽查咨客向客人介紹消費項目是否正確，幫咨客接待客人跟進工作。每月的28日晚上洗地毯，29日早上提前兩個小時搞衛生，30號部長排班，技師；不願意加班的轉晚班，願意加班的轉早班，聽話，又想賺錢的轉中班。半個月轉一次班，特殊情況，寫換班條，交部長簽字以後方可換班，否則按曠工處理。曠工一天100圓，遲到十五分以內20圓處理。遲到三十分鍾30圓處理，遲到三十分以上按曠工計算。每月16號下午開會，總結上一個月的過失和營運情況，最後發工資。

⑼ 足浴樓面部長具體工作內容

具體的工作內容如下：

1. 全面負責樓面部的經營管理工作,直接對總經理負責;

2. 負責制定樓面部長期,短期的年度和月度計劃,組織督促各項任務和經營指標的完成,並對月度,年度經營情況作分析並報總經理;

3. 制定服務標准程序和操作規程,檢查下屬各崗人員的服務態度,服務規程,保證食品的質量,督促本部門做好衛生清潔工作,開展經常性防火安全教育;

4. 根據市場情況和季節與廚部合作,做好食品的更換計劃,控制食品,飲品標准規格和要求,正確控制毛利率和成本,做好樓面各項費用的控制,降低營業成本費用,確保營業指標和利潤指標的完成;

5. 與人事部配合做好人力資源工作,並負責經常性的組織對樓面員工的培訓工作,並對各崗位員工進行考核;

6. 注重現場管理,經常性的對樓面巡視監督,與質量管理部配合,保證各項活動正常,不斷提高管理水平和服務質量;

7. 主持召開日常和定期的樓面會議,經常檢討業務狀況,及時調整,完善經營措施,制定相應的銷售計劃,擴大銷售量,增加經營收入;參加公司的管理層會議;

8. 抓好設備,設施維護保養,確保各種設施處於完好狀態,並得到正確使用,防止事故發生;

9. 抓好員工隊伍建設,熟悉和掌握員工的思想情況,工作表現和業務水平,注重員工的素質教育,督導各崗人員嚴格履行崗位職責,做好建全各項考核制度工作.

10. 協調本部門與其他部門的關系,做好總經理或副總交辦的各項工作.